你比較想分到一萬元的60%,還是兩萬元的60%?看到這個問題,大多數人可能會笑說:以為我是連數學都不會算的傻子嗎?我當然會選兩萬元的60%嘍!這不僅是個很合理的答案,而且我相信多數人別說第二個選項是兩...
你比較想分到一萬元的60%,還是兩萬元的60%?看到這個問題,大多數人可能會笑說:以為我是連數學都不會算的傻子嗎?我當然會選兩萬元的60%嘍!這不僅是個很合理的答案,而且我相信多數人別說第二個選項是兩...
衝突從來就不是問題,不知道該如何處理衝突,才會是一個問題。常看我文章的人,或上過我課的朋友,一定都聽我說過這句話。我之前在參加完哈佛談判學程時,聽到這句簡單而卻意義深遠的話,當場就印象深刻。因此,增加...
知道這50個問題該如何回答,你就能在談判時更得心應手?最近掛名推薦了《50個問題為自己爭取更多:從電信費率到談判桌》,但由於當時比較忙而沒有機會寫推薦序,所以特別在之後寫下這篇,也希望讓更多朋友對這本...
許多人常常提到「換位思考」這個詞,有更多人也經常提到意思相近的「同理心」,但大家真的知道什麼是「換位思考」嗎?又能夠真的運用「換位思考」去解決問題、改善狀況嗎?四年前我去哈佛參加談判學程時,意外的在一...
每個人都知道換位思考很重要,但到底要如何把換位思考做的夠好,就不是每個人都能運用自如的了。這點我是過來人,因為即使我很早就可以推測對方的之後幾步,分析起每個談判對象的立場和利益更是流暢無比,但我心裡很...
我在5年多前、也就是【一談就贏】首發班的上課前夕,寫下了這一篇(前文參此),為大家介紹了當初剛出版的《讓對方得利,自己更開心的雙贏談判術》這本好書。不僅因為這本書精彩而實用,而且也是因為我那年才在哈佛...
上回從我自己作為一個課程設計者的觀點,與大家分享了《哈佛商學院的雙贏談判課》導讀會帶來的一些啟示,那麼,從活動參加者的角度來看,大家又可以得到什麼收穫呢?首先讓我們來看看在電信業服務的英宗心得(全文點...
當你看完了一本談判書,你覺得書中許多內容言之有物,你的下一步會是什麼?再去找更多書來看、和其他朋友討論這本書的內容、還是親身去試試看自己能否實踐書中的說法?兩天前,也就是剛過的那個週六,我針對之前掛名...
「沒自信的相反是什麼?」另一個人馬上回答說:「自戀!」然後引起全場哄堂大笑。有趣的是,這居然是正確答案。很高興能掛名推薦這本在台灣剛出版的新書《華頓商學院的情緒談判課》,我不是一個哪本書來找我推薦、我...
遠距上班、遠距教學、遠距會議愈來愈盛行,但你知道該怎麼進行談判嗎?之前【一談就贏:實戰談判思維】20班上課時,有人問了我一個問題:「Alex老師,你說盡量不要透過電話或e-mail談判,那我們該如何透...
有天心血來潮,用英文谷歌了「為什麼談判那麼重要」;之所以要搜尋這個對我來說其實應該不是問題的問題,是因為國內許多人對於「談判」的認知很不一樣,甚至很多人對「談判」一詞帶有不知從何而來的偏見,因此我想看...
「不爽就不要談啊!」作為一個教談判的老師,我經常遇到有人會有如此誤解。其實,萬一談判過後無法讓結果更好,甚至不與對方談的結果會讓你神清氣爽,那當然可以連談都不要談,但真的你每次的談判經驗都是不談比談來...